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公司召開ERP/WOS項目實施啟動會

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公司召開ERP/WOS項目實施啟動會

  • 分類:企業新聞
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  • 來源:
  • 發布時間:2017-07-07 00:00
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【概要描述】7月5日,為加速推進信息化和運營體系建設,實現流程的優化和再造,提升現代化管理水平,公司組織召開了ERP/WOS項目實施啟動大會,正式開啟ERP系統和WOS體系項目建設工作。公司總經理潘曉東、各級領導干部、項目組成員、員工代表、濰柴集團上海運營中心和ERP項目咨詢公司來賓共150余人參加了大會,會議由公司黨委副書記葉眾武主持。會上,項目副總監歐小英宣讀了公司《關于啟動實施ERP/WOS項目的通知》

公司召開ERP/WOS項目實施啟動會

【概要描述】7月5日,為加速推進信息化和運營體系建設,實現流程的優化和再造,提升現代化管理水平,公司組織召開了ERP/WOS項目實施啟動大會,正式開啟ERP系統和WOS體系項目建設工作。公司總經理潘曉東、各級領導干部、項目組成員、員工代表、濰柴集團上海運營中心和ERP項目咨詢公司來賓共150余人參加了大會,會議由公司黨委副書記葉眾武主持。會上,項目副總監歐小英宣讀了公司《關于啟動實施ERP/WOS項目的通知》

  • 分類:企業新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2017-07-07 00:00
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    7月5日,為加速推進信息化和運營體系建設,實現流程的優化和再造,提升現代化管理水平,公司組織召開了ERP/WOS項目實施啟動大會,正式開啟ERP系統和WOS體系項目建設工作。公司總經理潘曉東、各級領導干部、項目組成員、員工代表、濰柴集團上海運營中心和ERP項目咨詢公司來賓共150余人參加了大會,會議由公司黨委副書記葉眾武主持。
會上,項目副總監歐小英宣讀了公司《關于啟動實施ERP/WOS項目的通知》,簡要介紹了項目的組織機構、主要內容及目標、要求等。項目經理李亞英對ERP/WOS實施項目的總體計劃及職責分工、獎懲辦法進行了補充說明。
    濰柴集團上海運營中心運營管理部部長助理王其仁對WOS建設項目進行了介紹。他說,WOS以內控體系為基礎,整合了濰柴集團和子公司的先進管理經驗,項目建設過程中,將通過對標分析,進一步優化、完善各項業務流程,讓株齒公司建立自己的流程、規范體系。
    艾舜杰公司項目經理王軍介紹了ERP項目實施內容,包括項目的實施背景和目標、總體規劃和管理方式等內容。隨后,上海運營中心信息化管理部部長崔友昌及艾舜杰公司總經理李芳林分別對項目過程中可能遇到的困難、需注意的事項及項目實施的目的進行了經驗分享,并表示將全力支持株齒公司ERP/WOS項目的建設。
    潘總對項目建設工作作出重要指示,他指出ERP/WOS項目的啟動對公司的發展意義重大,全體干部員工都要予以重視。潘總還對項目建設提出了五點要求:第一,項目實施過程一定要成為一次管理優化、流程再造的過程,要提高標準,利用現代化信息技術,創建具有株齒特色的制度流程;第二,項目實施過程一定要成為一個學習、提升的過程,要以全局的思維檢視自身的工作,確保各項工作任務順利推進;第三,項目實施過程一定要成為全體員工大膽創新,追求制度流程最優的過程;第四,項目實施過程一定要成為培養良好作風,提升企業競爭力的過程;第五,項目實施過程一定要成為人才培養的過程,要為企業的快速發展培養一批優秀的管理人才。
    隨后,潘總與項目主要負責人和來賓代表一起開啟了項目上線倒計時,宣布ERP/WOS項目正式啟動,并同所有與會人員一起簽訂承諾書,承諾積極參與ERP/WOS實施項目,努力改變傳統思維方式和工作方式,大膽創新變革,以高度的責任心和使命感確保項目高質量、高標準完成。
大會號召全體干部員工積極參與到建設美好株齒的進程中來,進一步提升信息化水平和管理水平,與集團的先進管理理念接軌,將現代化信息技術和科學管理方法同公司生產經營結合起來,推動企業持續、健康、快速發展。

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